Cumprir a cota de jovem aprendiz não é apenas uma obrigação legal, mas também uma oportunidade de investir no futuro da sua empresa.
Neste post, vamos abordar estratégias práticas para garantir que sua empresa atenda a essa exigência de forma eficaz e mostrar como a INTEGRAR-RS pode ajudar a sua empresa a ter um RH mais estratégico.
Entendendo as Exigências Legais
Legislação
A lei determina que empresas de médio e grande porte contratem jovens aprendizes. Isso inclui aquelas com mais de sete empregados. A cota de jovem aprendiz deve ser entre 5% e 15% do total de funcionários cujas funções demandam formação profissional. Por exemplo, se sua empresa tem 100 empregados, você deve contratar entre 5 e 15 jovens aprendizes.
Cálculo da Cota
Para calcular a cota, identifique quantos dos seus funcionários realizam tarefas que podem ser desempenhadas por aprendizes. Se sua empresa tem 40 pessoas que realizam essas funções, a cota de 5% a 15% seria entre 2 e 6 jovens aprendizes.
Planejamento e Implementação
Para implementar o programa jovem aprendiz de forma eficaz na sua empresa, é importante fazer um planejamento estratégico detalhado. Comece analisando as necessidades da organização e quantas vagas precisam ser preenchidas.
Em seguida, identifique as áreas em que os jovens aprendizes podem contribuir. Defina metas claras e mensuráveis para orientar o processo de implementação. Planeje a integração dos jovens na equipe e as funções que irão desempenhar, como administração, vendas, atendimento ao cliente e TI.
Estruturação do Programa
O sucesso do programa jovem aprendiz depende de um processo bem estruturado, que inclui recrutamento, seleção e parcerias com entidades qualificadoras, como a INTEGRAR-RS, que oferece aprendizagem teórica na instituição e prevê treinamento prático na empresa contratante, garantindo o cumprimento das exigências legais.
A integração dos aprendizes à cultura organizacional é essencial para proporcionar um ambiente acolhedor e de desenvolvimento contínuo.
Parcerias Estratégicas
Entidades Qualificadoras
A INTEGRAR-RS, em seu papel de entidade qualificadora, oferece suporte gratuito de garantia da qualidade para assegurar que o programa de aprendizagem seja eficiente e benéfico tanto para a empresa quanto para os jovens. Isso inclui facilitar o processo de recrutamento, entrevista social, regularização de contrato e acompanhamento dos aprendizes.
O feedback constante ajuda a reconhecer o progresso e identificar áreas de melhoria. Isso incentiva os jovens rumo ao progresso e garante que eles estejam no caminho certo.
Monitoramento e Avaliação
Acompanhamento e Feedback
É importante monitorar o progresso dos jovens aprendizes. Isso pode ser feito através de reuniões regulares e feedback constante. Um mentor pode ser designado para ajudar e orientar o aprendiz no dia a dia, ele que deve realizar as avaliações periódicas para acompanhar o desenvolvimento dos aprendizes.
O feedback constante ajuda a identificar áreas de melhoria e reconhecer o progresso. Isso motiva os jovens e garante que eles estejam no caminho certo.
Contratar jovens aprendizes pode trazer benefícios tanto para a empresa quanto para os jovens. Seguir estratégias para cumprir a cota de jovem aprendiz pode ajudar sua empresa a atender às exigências legais e investir no desenvolvimento de futuros profissionais.
Essas estratégias são práticas e fáceis de implementar, permitindo que sua empresa se beneficie do Programa Jovem Aprendiz.
Se deseja saber como a INTEGRAR-RS pode ajudar a garantir uma experiência positiva e produtiva para todos os envolvidos, entre em contato conosco.
